8月4日，胡润研究院联合苏州高新区发布了《2020胡润全球独角兽榜》。在榜单中前十名的公司有六家都是来自中国的。

独角兽的标准是公司成立于2000年以后，并且市值在10亿元以上的非上市公司。

我印象中的大多数独角兽企业都以互联网公司，科技型公司为主，看到菜鸟网络出现在这个榜单中觉得还是挺吃惊的。

一直以来我对菜鸟的印象就停留在小区里的菜鸟驿站上，只用来收发快递用的，偶尔店主还会兼职开个小卖铺，做个团购，生意也还挺好的。菜鸟虽然背后有马云爸爸的注资，但它何以在几年之内就有能力跻身于全球前十的独角兽企业呢，我有点好奇。

刚好我最近参加了一个管理学的读书训练营，其中有一个作业题目就是选择一家企业对它的前世今生，业务范围进行调研。我就选择了“每日相逢不相识”--最熟悉的陌生人作为调研的对象。我从作业里面选了一部分内容来分享下我的理解。

1、菜鸟网络真的不菜，它也不是传统意义上的物流公司，而是一家互联网型的科技企业。

菜鸟的定位就是一家科技公司，专注于为物流公司赋能。

以前的快递公司都是有各自的服务渠道，从接件运输和寄件整个过程全是分开来运行的，像菜鸟网络在打通物流骨干网和毛细血管，提供智慧供应链服务，目标是与物流合作伙伴一道，加快实现“全国24小时，全球72小时必达”的使命。

换句人话就是：菜鸟网络的名字是用来“迷惑人心”的。这家企业最厉害的地方就在于它的技术，使命就是为了让物流系统运作更高效，更稳妥，更快速。

2、菜鸟不是一家物流公司，它是搭建的物流网络，投资了快递企业，配送方的企业，品牌物流的企业，还有供应链与仓储的企业，包括国内外的一些大型物流企业，基本上涵盖了物流的所有领域。还有地图的公司。也就是说菜鸟把整个物流相关的企业领域基本上投资了个遍。

菜鸟的最新发展战略是一纵两横，其中一纵指的是利用最新的数字化技术为物流网络的各个节点提高行业的效率。两横指的是，提升新零售的智慧供应能力和全球化的供应能力。菜鸟的眼光可不是只盯着国内，还有广大的国外市场，菜鸟网络全面嵌入了阿里的电商，负责物流信息的流转，菜鸟网络有多个的子品牌，在消费者领域，快递企业领域和商家的领域持续的发力。

我们做为普通的消费者，如果不去做专门调研的话，几乎上不会关注到菜鸟的摊子铺的有多大。我们能用上的App估计也就只有可以一站式查收快递的菜鸟裹裹了，去的最多的地方就是遍布各个小区的菜鸟驿站。这个菜鸟驿站就是阿里面向消费者所推出的最后100米的服务平台。现在在全国已经有超过4万个站点了。菜鸟快递免费保管、丢件必赔的服务对人还是有一定吸引力的。虽然我们小区的那个菜鸟驿站说存快递超三天要额外加收钱，不过口号都喊了半年了，貌似还没收起来。我之前回老家，快递在那儿多放了一个星期，也没听那个驿站老板找我多要钱。

我个人的感受是，取快递越来越方便了。在一些小区里，甚至每一栋楼下都有了快递柜。

3、一个稳定的物流体系基本上已经成型。

前面的介绍可以基本上让我们认识到菜鸟是怎样布局的。而稳定高效的物流体系也是搭建网络所追求的结果之一。在今年疫情期间，我们基本上可以感受到菜鸟的强悍。

今年大年三，有一个已经嫁到韩国，在韩国过年的上海姑娘，看到国内疫情形势严峻，物资紧缺，就向韩国老公求助，在三天内联系了30多家厂商，采购了15万只口罩，想要往国内运送的时候才傻了眼，他们根本就找不到运输公司。最后是通过菜鸟网络打造的绿色通道才把口罩顺利运到了武汉。在疫情的关键时刻，菜鸟网络能够保障全球救援物资的畅通运转。

总结下，我觉得菜鸟能成为独角兽的关键因素就在于：依托于阿里作为强大的后盾，前期不计成本不计回报的投入，投资了整个物流相关的产业链，让各家企业的信息公开，在企业间建立了信任。

作者：潇潇荷  来源：知乎

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