2020年对于创业来说是孤独和艰难的，但是危机却也同样孕育着巨大的机遇。创业者要重视科技、市场、资本和政策的的力量。创业者在做自己擅长的事的同时，又要坚守底线不做哪些？创业者如何理解商业的本质？后疫情时代投资的方向和逻辑在哪里？随着万物互联、跨界融合，投资人如何赋能和助力创业者。容众财经邀请中关村龙门投资董事长徐井宏先生和问榜创始人朱天博先生一起畅聊如何成为当下优秀的创业者，如何助力领先企业成为领袖企业。

图片来源：容众财经

花絮：

徐井宏：从我做起，从现在做起，从身边做起，从点滴做起，这样十九个字是足足影响了我整个的一生。

企业最核心的四个能力，分别叫做领导力，判断力，决策力，执行力，

在今天不懂科技，不知道科技将对行业的演变会发生什么样的作用，那你基本上就是等死。

所有的成功都是个性，没有两个成功是一样的。

采访者：欢迎关注容众财经。您现在的身份是中关村龙门投资的董事长，那咱们中关村龙门投资在赛道和行业的选择上，有没有什么特别的关注以及我们投资的项目，它的阶段有没有什么样的侧重？

徐井宏：这支基金是我们2018年下半年发起的，2019年逐步的在推动它向前走，这支基金有一些特殊的目的性，比如说为什么叫中关村龙门投资，我们主要的关注点在中关村，通过这支基金以及其他的整个赋能体系的建设，来帮助中关村再成长出一批具有领袖级这样的企业。龙门投资主要的LP是北京市政府和社保基金，所以它是一个有战略意义的一支基金，我们把这支基金的使命定义为叫做“支持领先企业，成为领袖企业”。我们可以说改革开放40年以来，在中关村涌现出大批的企业，尤其是科技型企业，那像早期的联想集团，像百度等等这样，小米。我们希望未来在中关村还能像当年产生具有引领性的企业。

使命的第二个定义是要为国家创新驱动发展战略服务，我们国家整个未来发展的五大战略之一，叫做创新驱动发展战略，是希望通过科技的进一步的创新，商业的进一步的创新，来带动整个国家的下一步的整体的转型和发展，所以从国家来讲，从过去的高速发展，走向未来的高质量发展，所以我们特别强调在质量这方面，这支基金是一个纯后期基金，所以我们标的做了五条定义。

第一条定义就是我们所投资企业，已经或者至少是具备成为行业龙头企业，那这个定义基本是什么？基本是在一些微观市场处在了前三位，已经处在了前三位，像我们已经投资的奇安信，已经是To B的安全的企业基本是老大了。我们已经投资的鑫荣懋是水果供应链中国的Number1，所以我们大体都选择这样的企业，那投进去之后，希望通过我们来加一棒，来推动它更超值的发展。所以这支基金不仅仅是一笔钱，我们在努力的建设我们整个的赋能体系，也是我过去在清华做20年企业所积累的，我们当时叫“政产学研金介贸媒”八大创新要素充分融合的支撑体系。所以除了这基金，我们也建立了龙门营，在中关村这个领域，具备冲击科创板和创业板的企业，基本都在我们这里都已经走了一圈。我们标的的第二条叫做这个企业所处的行业，或者它产业的产业链，具有巨大的扩展空间，就是我们这支基金不针对小市场，针对一定是大市场，以我的期待，应该一定是千亿量级的市场，无论是这个行业本身，或者它的产业链的上下游的扩展，能够达到千亿这样的一个市场规模。

第三，面向未来，我们投资标的要具有相当的技术储备，或者商业模式创新能力，也就是说对创新做了非常重要的强调。

第四个我们是针对人的，这个企业的创始人或者创始团队，或者核心团队，真正的具备企业家素质。什么是企业家素质？当然就是仁者见仁，智者见智。就像我一开始跟你谈的，我说企业是企业家的事业，不是说它这个今天的技术多么好，它的市场有多么大的空间，它就能走下去，只有它真正具备企业家素质，才能够把它真正从现实带到一个理想的彼岸，还不光是这个我们还加了一句话，具有相当时间长度的稳定性，这支团队既要有企业家素质又要有稳定性。

第五条，就是这个企业它所做的事业，符合国家创新驱动发展战略，符合国家所要推动的新兴产业一些方向，和它是一致的。所以我们大体是起码要具备这五条的三条，我们才会去看一看，或者说我们选择的时候，我们也一个一个的过，中国现在有多少企业，哪些大概具备了三条，大概是起码要四条达到一定的标准，我们才投；然后我们投进去，希望帮助它把五条都给实现了。

第六条，行业上做了一个定义，主要是四个方向：信息通讯、先进制造、健康医疗和消费升级，如果这四个我一说出来，你可能觉得覆盖面很广。所以就体现另一面，就是我们对行业的要求不是很强，因为我们是一支综合的团队，我本人过去做清华控股，我们也是几乎涉猎了所有的行业，我更看中的是这个企业的本身，但是还是做了这样的定义，倾向性还是有的，还是倾向硬科技类的企业，因为这也是我们的擅长，也是我们之后能够对它给予更多帮助的地方。

采访者：今年我们国家开始发布了所谓的新基建，5G等等一些的利好和这种政策和引导，您对目前这种新基建、5G这个赛道里边，您有什么特别看好的一些细分的方向？

徐井宏：我给很多创业者讲，我说在中国创业，原来我说要知道三件事，现在我说一定要知道四件事，因为这四件事，你要是不知道，那你基本就做不好，所以我把它分别称之为科技的力量、资本的力量、市场的力量；在2020年我强烈的加入第四个，叫政策的力量。我觉得在中国创业可能区别于在硅谷，或者在其它的国度，一个很重要的问题，就是我们整个国家的意志非常之强，所以国家政策的改变，支持的方向，会对创业企业产生巨大的影响。

在今天不懂科技，不知道科技将对行业的演变会发生什么样的作用，那你基本上就是等死。我们说这七八年，如果说这个时代的最大的特征之一，就是科学技术的发展在一个更快的，甚至爆炸的速度在演变。第四次工业革命已经来临，科技将对企业的发展和未来市场的变化，产生更新的作用。第四次工业革命的三大特征，这是我总结出来的，第一个就是万物互联，是一定会实现的，万物互联所产生的作用是什么呢？所带来的变化是什么？就是彻底打破我们传统的时空的概念，过去我们距离是个问题，一百公里就是一百公里；现在地球这一面和地球那一面可以瞬间互通。当万物互联之后，还不止是这样，整个的时间轴，整个的空间都会发生的巨大的变化。

第二个特征，我把它称之为叫虚实混一，就是虚拟世界和现实世界将混在一起，过去我们都觉得我看得到，摸得到的东西才是现实的。现在视觉和听觉已经完全被智能技术给改变了，千里眼、顺风耳在我们小的时候都觉得是神话，今天都是现实。现在对于虚拟现实的嗅觉、触觉和味觉已经有了萌芽，甚至有些技术已经实现，那虚实混一是干嘛？打破了我们传统的人类一直延续下来的我们感知的界限，我们原来的感知就是完全靠我们的这五觉来感知，这五觉依然存在，那未来这五觉会发生变化。

第三个特征就是跨界融合，彻底打破我们过去所认知的行业的界限，其实这件事已经在发生。我们过去做汽车一定是这些传统的巨头，今天汽车主要新的功能，都不是在我们认知的最传统的那些企业在发生；文化和科技，它的界限在哪里已经越来越模糊。所以这样三个界限的打破，将是第四次工业革命的，我个人认为的一个特征。面对这样的未来，那你说一个企业，如果在最新科技的应用方面，不能够有很大的感知，它就不会有更大的力量。

第二个就是资本的力量。风险投资到今天不到一百年时间，也才真正的兴起四五十年时间，真正的萌芽七八十年的时间，就这么短。八十年代的时候，全美国风险投资的总额，基金的总额三十亿美金，今天我们觉得这都是一个太小的东西。但是就是这几十年，资本对于市场，对于企业的介入，对于创业的介入，这样一个机构和功能的不断延展，推动了新的企业，完全以新的模式在迅速的成长着。我们过去说企业要是不营利是不可能活下去的，那你看今天中国最牛的美团、京东、滴滴到今天都没营利了，但是他们的价值还在不断的提升，是资本赋予它的能力，当然资本有两面性，咱们今天不谈另一面，比如说制造泡沫什么这些东西，那我们是希望科技和资本都更加能够向善，能够推动这些走向更好的一个未来。

所以今天如果说，不再关注资本对企业发展，对创业的作用，这个创业也很难走下去，因为你没有得到资本的支持，你在市场中的竞争力就会被削弱，你的竞争对手就会超越你。

第三个，就市场的力量。市场也就是全球市场格局的演变，我几年前一直在坚定一个信念就是说全球经济一体化是一个势不可当，其实今天我也在坚定，但是由于受政治和国际关系的各种影响，我们会觉得这个路程可能会更长。尤其疫情来了之后，美国对中国的进一步的这种封闭，这些可能会带来一些变化，当然这些变化也是，我们需要高度注意的，我曾经讲我说，由于整个的国际市场的演变，使得今天产生的每一个创业企业从生下来那一天起，面对的就是全球的竞争！因为互联网技术已经让信息变成了完全的瞬时和瞬间的扩散，大家都有比较，大家也必须关注，真正能去懂得技术的趋势，懂得资本的趋势，懂得市场的趋势。

第四个在中国尤其重要，就是我们政策的趋势，所以刚才你提到新基建，我非常赞成我们国家，这样一个新的策略，推动一些领域的汲取新的一个发展，这个也会给很多创业企业，带来新的商机，比如现在做安全的、做软件的、做和5G相关的，可能都会带来一些新的机会，当然对于投资人也好，对于创作者都需要高度关注。

采访者：刚才我听到咱们中关村龙门投资里面，有一个叫做龙门营，包括之前的“摇篮计划”等等，咱们这边究竟是如何在哪个维度上面，为我们创业者去赋能的？

徐井宏：龙门营是一个培训项目，同时也是了链接项目，我们对他进行一些基础的培训，把这些共性的东西给予他，同时对每一个企业单独的，我们可以对它进行个性的服务，所以服务不是说你要提供服务，而是他需要什么服务。我刚才也讲了，过去依我的经验，我在清华科技园的时候，叫做搭建“政产学研金介贸媒”八大创新要素，充分融合的一套支撑体系，“政”刚才讲了就是政策、政府；产学研，“产”就是企业，企业之间相互的链接、合作、供应链等等；“学”和“研”，“学”指大学，“研”指研发机构，这些机构和企业的合作，也是非常重要的，比如说你要做一个产品，你可能完全自己做这件事的效率也可能很低，成本也可能很高，甚至做不出来，但是你和一个很好的学校，或者研究机构来合作，那可能共同实现共赢。“金”指金融或者投资、资本；“介”指中介服务、法律、财务、人力资源等等，你都可以提供链接更好的这样服务体系来给予我们的企业，可能一个单个的小企业，我去找一个这样的中介服务，会处在一个不利的地位，如果我们带着这么一个庞大的体系，那可能就会给企业带来更好的服务，或者更低廉的服务，性价比就会更好，或者说更加针对于他的这个情况，针对于他的需求；“贸”指市场，帮助他在市场的整个推动上，能够做一些链接、沟通和打开；“媒”就是你们，媒介。这八要素我们都在做一定的布局和链接，不止靠我们自己，我们要打开的是整个系统，我们会有大量的在这八个领域的合作伙伴，共同来为我们投资的企业，为我们龙门营的企业，为我们摇篮的企业来做服务。

采访者：2020年其实开启了一个全新的一个新的十年，虽然有很多的“黑天鹅”，“灰犀牛”等等，那在这个当下，您作为中关村龙门投资的董事长，有没有给自己和自己的企业和团队，设定一个小的目标？

徐井宏：我一般很少管十年的事，这支基金反正我刚才都讲了，我们会按照我们的使命，我们对它的定位来踏踏实实的推动，我们相信能够对于我们当初的对LP的承诺，能够实现它相应的收益，通过我们的努力，通过我们的智慧和判断，通过我们投资后的管理能力，我们一定要把这支基金首先做好。我们也没有说一定要把它做成第一、第二、第三，都没有意义，只是它自己能够做好就可以了，我们只跟自己比，实现它应有的收益，实现它应有的对企业的支持所产生的社会价值。至于我个人，更喜欢的我自己的一个想法，是希望未来十年我能够带出更多的徒弟，在做基金的同时合作一些项目，来以带徒弟的方式来支持和帮助更多的创业者成长，我过去“摇篮计划”有徐家班，现在去年我和叫春光里产业资本集团，合作做了一个叫做“春光弘門”，它一个春光门项目带了18个创业者，那我带着他们一起共同提高，来帮助他们就像师徒这样的成长。我希望未来十年通过我过去在创新创业领域的，所积累的所有的这些经验、教训、资源、理念、思维等等，能够和一定量的创业者，来进行更深度的一对一的这样的交流，来跟着他们一起成长，跟着他们一起来走出更精彩的道路，要是能有三百弟子我花出功夫，如果他们都成长起来了，又都成了很好的企业，每一个人都成为有价值的人，成为成功的企业家，那可能就是我最快乐的事情。

来源：腾讯新闻

声明：转载目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。文字、图片版权均属权利人，如涉及作品内容、版权和其它问题，请及时与我们联系。本网站对此声明具有最终解释权。